Gestión del cambio

Los riesgos a los que se enfrenta cualquier organización ante los cambios pueden minimizarse, nosotros sabemos cómo. En ImproGether conocemos lo que suponen los cambios, una modificación apenas perceptible en un proceso empresarial puede tener implicaciones profundas para personas, departamentos y sistemas. Estos cambios bien gestionados pueden convertirse en oportunidades de mejora de procesos y por ende de resultados.

 

Nuestros pilares a la hora de ayudar en la gestión del cambio son la comunicación del valor de los cambios, la transparencia, la implicación de las partes afectadas y la identificación del objetivo común, todo ello con un fomento de la proactividad para minimizar antes de que aparezcan posibles riesgos.

 

 

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